Prozessoptimierung
Jedes Unternehmen ist genau genommen die Summe seiner Prozesse. Schlechte und umständliche Prozesse stehen ihren Mitarbeitern im Weg, darunter leiden viele Unternehmen, ihre Mitarbeiter sind frustriert und demotiviert. Für viele Mitarbeiter sind mangelhafte Prozesse am Arbeitsplatz der Motivations-Killer schlechthin. Sind ihre Mitarbeiter demotiviert, wird jede Aufgabe zum Kraftakt, sind hingegen ihre Mitarbeiter mit vollem Elan bei der Sache, können Sie alles erreichen!
Unsere Welt verändert sich fortlaufend, und damit auch unsere Anforderungen. Prozesse sollen uns helfen, den Anforderungen gerecht zu werden und mit minimalem Aufwand stabile und qualitativ belastbare Ergebnisse zu erzielen. Sind ihre Prozesse aktuell, erfüllen Sie die gegebenen Anforderungen ihrer Kunden und sind dennoch einfach und fehlerfrei? Verschaffen Sie sich einen Überblick über ihre Prozesslandschaft, Ihre Softwaresysteme und dessen Automatisierungsgrad. Reduzieren Sie ihre Prozesse auf ein Mindestmaß und werfen Sie Ballast ab.
Vergleich SOLL / IST
- Analyse ihrer IST Daten
- Abgleich mit dem SOLL Prozess
- Prüfung der Nutzung ihrer betrieblichen Software
- wieviel "EXCEL" steckt in ihren Prozessen?
Transparenz schaffen in den vorhandenen Prozessen und Abläufen
- Wie läuft es im Tagesgeschäft wirklich ab?
- Spiegelt der Prozess die Realität wieder?
- Haben sich ihre Prozesse weiterentwickelt, aber die Beschreibung nicht?
Konzepte zur Prozessoptimierung erarbeiten
- Prozesse hinterfragen und wenn unnötig eliminieren
- Prozesse und Abläufe vereinfachen
- Maximale Nutzung und Integration von IT-Lösungen
Gemeinsame Umsetzung und Optimierung der Prozesse
- Führungskräfte und Mitarbeiter Coaching
- Prozessverantwortung und -beteiligte definieren
- Digitalisierung von Prozessen und Abläufen
- Automatisierung von Prozess- und Genehmigungsflows
Genervt von schlechten und teuren Prozessen? Wir definieren ihre Prozesse neu, reduzieren Komplexität und erarbeiten Konzepte zum Automatisieren mit digitalen Workflows
