Lean Management Training

Im Seminar Lean-Management Grundlagen erfahren Sie, wie Sie Einsparpotenziale schnell erkennen, und eignen sich nachhaltige Methoden an, um Verschwendungen zu vermeiden. Das Seminar überzeugt durch unser Hands-On Format: verständlich und interaktiv. Sie haben die Gelegenheit, Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen einzubringen und erhalten Antworten auf konkrete betriebliche Fragestellungen aus Ihrem Arbeitsalltag. 

ZIELGRUPPE:

• Werks-, Betriebs- und Produktionsleiter,
• Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Montage,
• Fach- und Führungskräfte aus Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung und -steuerung,
• Fach- und Führungskräfte aus Lager und Logistik

SEMINARZIELE:

• Sie lernen die wichtigsten Lean-Management-Methoden kennen,
• Sie erkennen Einsparpotenziale und beugen Verschwendung vor,
• Sie leisten einen entscheidenden Beitrag zur Effizienzsteigerung in Ihrem Unternehmen

SEMINARINHALTE:

• Lean Management: Grundlagen und Psychologie des Veränderungsprozesses
• Aufgaben der Führung
• Arbeitsplatzgestaltung mit dem 5S-Umsetzungskonzept
• Rüstzeitreduzierung mit dem SMED-Umsetzungskonzept
• Wertströme aufnehmen und verbessern
• Logistische Prinzipien (Milkrun, FIFO, Kanban, One Piece Flow ...)
• Kennzahlen des Veränderungsprozesses "Shopfloor Management"
• Teams weiter entwickeln

Hier können Sie unseren Flyer Grundlagen LEAN MANAGEMENT downloaden

Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz sind wichtige Kriterien, um einerseits Arbeitsaufgaben effizient zu erfüllen und andererseits die Grundlage, die Ausführung weiter zu verbessern. Hierbei handelt es sich um ein strukturiertes Vorgehen, mittels welchem Sie eine Arbeitsplatzorganisation einführen und standardisieren können. Zusätzlicher Vorteil: Mit der 5S-Methode verbessern Sie auch die Arbeitseffizienz, erhöhen die Produktivität durch verringerte Suchzeiten und steigern zudem die Arbeitssicherheit und -zufriedenheit. 

ZIELGRUPPE:

• Werks-, Betriebs- und Produktionsleiter,
• Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Montage,
• Fach- und Führungskräfte aus Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung und -steuerung,
• Fach- und Führungskräfte aus Lager und Logistik

SEMINARZIELE:

• Sie können 5S Aktionen im Unternehmen / an Arbeitsplätzen durchführen
• Ihnen sind die 7 Arten der Verschwendung bekannt
• Sie sind in der Lage, der geänderten Zustand zu wahren und weiter zu verbessern

SEMINARINHALTE:

• Der Mensch im Veränderungsprozess
• Verschwendung sehen und Potenziale erkennen
• Grundstrategie der Prozessverbesserung
• Grundlage 5S-Methode
• Welche Vorteile bietet ein 5S optimierter Arbeitsplatz
• Die Bedeutung der Standardisierung und Führen mit Standards
• 5S als Basis für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess
• Einführung von 5S im Unternehmen, Theorie und praktische Umsetzung

Hier können Sie unseren Flyer 5S - Ordnung & Sauberkeit downloaden

Wenn Sie für die Steuerung der Produktion verantwortlich sind, wissen Sie, dass Entscheidungen häufig schnell vor Ort getroffen werden müssen. Durch gekonntes Shopfloor Management werden Entscheidungen strukturiert am „Ort des Geschehens“ getroffen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie dank wirksamer Führungsarbeit Ihre Mitarbeiter auf Basis von Kennzahlen sensibilisiert werden, aus eigener Initiative Probleme zu erkennen, Ursachen zu analysieren und Maßnahmen zu definieren. 

ZIELGRUPPE:

• Werks-, Betriebs- und Produktionsleiter,
• Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Montage,
• Fach- und Führungskräfte aus Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung und -steuerung,
• Fach- und Führungskräfte aus Lager und Logistik

SEMINARZIELE:

• Sie wissen, wie Sie Shopfloor Boards gestalten
• Sie lernen die Kommunikation bis hin zur Chefetage
• Sie führen mittels sinnvollen, belastbaren Kennzahlen und kommunizieren diese verbindlich
• Sie lernen, das Wissen ihrer Mitarbeiter gewinnbringend in der Lösung täglicher Aufgaben einzubringen

SEMINARINHALTE:

• Elemente des Shopfloor Boards
• Durchführung und Disziplin im Shopfloor Meeting
• Kommunikation vom Shopfloor zum Management
• Einführung & Training von täglichen Shopfloor Meetings
• Management Rollenspiel: Durchführung & Regeln
• Führungskultur und positive Fehlerkultur

Hier können Sie unseren Flyer Shopfloor Meeting  downloaden

Schnelles Rüsten ist eine Kernkompetenz in schlanken Unternehmen, die flexibel auf Kundenwünsche reagieren müssen und keine Lagerbestände aufbauen wollen. Die Fähigkeit, effizient und schnell rüsten zu können, verkürzt die Durchlaufzeiten, reduziert Lagerbestände, erhöht die Anlagenverfügbarkeit und senkt die Stückkosten. Sie erlernen die SMED-Methode und Vorgehensweise, Sie trainieren an Übungen mit dem Ziel, die SMED-Methode später eigenständig in der Praxis anwenden zu können. 

ZIELGRUPPE:

• Werks-, Betriebs- und Produktionsleiter,
• Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Montage,
• Fach- und Führungskräfte aus Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung und -steuerung,
• Fach- und Führungskräfte aus Lager und Logistik

SEMINARZIELE:

• Sie lernen die SMED Methode anhand praktischen Beispielen kennen
• Sie verstehen, internes und externes Rüsten zu trennen
• Sie lernen Rüstprozesse zu standardisieren sowie deren kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben

SEMINARINHALTE:

• IST-Zustand erfassen (Werkzeuge und deren Anwendung)
• Grundlagen schaffen und Abläufe standardisieren
• Internes und Externes Rüsten trennen
• Tätigkeiten ins externe Rüsten verlagern
• Interne Rüstzeiten verkürzen
• Erfolgskontrolle und Prozesskennzahlen
• Erfahrungen, Tipps und Tricks

Hier können Sie unseren Flyer SMED - Rüstoptimierung  downloaden