Allgemeine Beratung

Allgemeine Beratung

Unternehmen aus dem Mittelstand sehen sich unterschiedlichsten Themen und Herausforderungen konfrontiert. Ihre Probleme hätten wir gerne, zum Beispiel… 

  • Komplexe, intransparente und analoge Prozesse und Abläufe
  • Wenig bis keinen Fortschritt bei der Digitalisierung
  • Mangelnde Innovationskraft und -fähigkeit
  • Steigende Herausforderungen und Fachkräftemangel
  • Unzureichendes Geschäftsergebnis
  • Liefer- und Qualitätsprobleme, sinkende Kundenzufriedenheit
  • Geringe bis keine erzielte Kosteneinsparungen

Im Umgang mit zunehmendem globalem Wettbewerb setzen innovative Mittelständler in erster Linie auf Effizienz- und Kostenvorteile. Der Trend der Digitalisierung bietet zusätzliche Chancen, indem neue Produkte und Dienstleistungen schneller und kundenorientierter entwickelt und an internationalen Märkten platziert werden können. Verschaffen Sie sich einen transparenten Überblick über ihre Situation sowie umfassenden Möglichkeiten und Strategien zur Optimierung, auch unter Berücksichtigung von öffentlichen Fördermitteln. 

Individuelle Analyse ihrer Situation, Bestandsaufnahme

  • Zahlen, Daten und Fakten analysieren und auswerten
  • Betriebliche Kennzahlen prüfen
  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Wertstrom- und Materialfluss

Prozess- und Schwachstellenanalyse sowie Potenzialanalyse

  • aussagekräftige und transparente Datenanalysen (Power-BI)
  • Prozess- und Wertstromanalyse
  • Identifizierung von Schwachstellen und Verschwendungen
  • Ausarbeitung von Potenzialen

Konkrete, umsetzbare Handlungsempfehlungen

  • konkrete Maßnahmen und Handlungsempfehlungen
  • gemeinsamer Projekt- und Umsetzungsplan erarbeiten
  • Prioritäten und Meilensteine definieren
  • Ziele festlegen, Kennzahlen setzen

Umsetzungsbegleitung, Prozessoptimierung und Coaching

  • individuelle Umsetzungsbegleitung sowie Coaching ihrer Mitarbeiter
  • Projektmanagement
  • Ziel- und Ergebniskontrolle

Berücksichtigung und Inanspruchnahme öffentlicher Fördermittel

  • Recherche nach öffentlichen Fördermitteln
  • Projektanträge erstellen
  • Kontakt zu öffentlichen Projektträgern

Vielen Unternehmen fehlt die Entscheidungsgrundlage in wichtigen Fragen der Zukunft. Liegen Ihnen ihre Situation und Fakten sachlich und neutral bewertet vor?

Fakten zu Jürgen Rausch

Europaweit aktiv - um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern!
2015
Gründungsjahr
> 25 Jahre
Berufserfahrung
75+
Kunden / Projekte
> 1000
Netzwerkkontakte

Aktuelles

30.10.24

INQA: Re-Autorisierung 2025

Autorisierungsurkunde als INQA-Coach im Programm INQA-Coaching ist im Rahmen des ESF Plus-Programms INQA-Coaching autorisiert, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zu coachen.
01.02.24

ERP-Softwareauswahl - Strategisch & Effizient

Im digitalen Zeitalter gewinnt die effiziente Verwaltung von Geschäftsprozessen immer mehr an Bedeutung. Besonders im Maschinenbau ist ein reibungsloses Zusammenspiel der Unternehmensabläufe entscheidend
28.01.24

ERP-Systeme im Maschinenbau

Im digitalen Zeitalter gewinnt die effiziente Verwaltung von Geschäftsprozessen immer mehr an Bedeutung. Besonders im Maschinenbau ist ein reibungsloses Zusammenspiel der Unternehmensabläufe entscheidend
31.08.23

INQA - Initiative Neue Qualität der Arbeit

Autorisierungsurkunde als INQA-Coach im Programm INQA-Coaching ist im Rahmen des ESF Plus-Programms INQA-Coaching autorisiert, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zu coachen.

Projekte

07.24 bis 08.24

GRÜN GmbH

Leistungen:
ERP-Optimierung, Fördermittel , Prozessoptimierung
Branche:
2892 Dachsanierungsgeräte
11.22 bis 12.22

abc Container e.K.

Leistungen:
Intralogistik & Lagerwirtschaft , Prozessoptimierung
Branche:
Vermietung von Büro- und Lagercontainern inkl. Zubehör wie Möbel, Kühlschränke, Regale, Podeste und Treppen